Goed Vakmanschap

Onze missie · maatschappelijke rol

Goed vakwerk begint vóór de opdracht.

Wie een vakman, vakvrouw of aannemer zoekt, moet kunnen zien welke kennis en werkzaamheden werkelijk zijn beoordeeld. Wie het ambacht beheerst, verdient erkenning en een eerlijke kans op passend werk.

Beeldmerk Goed Vakmanschap

De aanleiding

Een bedrijfsnaam zegt weinig over de uitvoering.

Een bus met gereedschap, een website of de aanduiding ‘aannemer’ vertelt een opdrachtgever op zichzelf niet welke vakkennis aanwezig is, wie het werk uitvoert en wie daar vaktechnisch verantwoordelijk voor is. Voor consumenten en zakelijke opdrachtgevers is dat vooraf vaak moeilijk te beoordelen. Tegelijk krijgen bekwame vaklieden niet altijd de zichtbaarheid die hun werk verdient.

Wanneer opdracht, deskundigheid en verwachtingen niet goed op elkaar aansluiten, kan een klus of verbouwing uitlopen op gebreken, herstelwerk, discussie en een bouw- of verbouwgeschil. Dat raakt niet alleen de betrokken partijen: ook rechtsbijstand, deskundigenonderzoek, advocatuur en rechtspraak kunnen nodig worden. De financiële en persoonlijke gevolgen kunnen groot zijn.

Onze maatschappelijke rol

Vakkundige mensen zichtbaar maken. Opdrachtgevers helpen kiezen.

Goed Vakmanschap wil de keuze aan de voorkant beter onderbouwen. Het register laat per persoon of bedrijf zien voor welke vakgebieden een actuele beoordeling geldt. Een opdrachtgever kan gericht zoeken naar een gecertificeerde vakman of vakvrouw, of een complete opdracht uitbesteden aan een passend Vakmeesterbedrijf. Bij werk met meerdere disciplines moet ook duidelijk zijn wie de coördinatie en vaktechnische verantwoordelijkheid draagt.

Opleiding, praktijkervaring, toetsing en blijvende ontwikkeling horen daarbij. Certificering moet controleerbaar zijn en een duidelijke reikwijdte hebben: een certificaat voor het ene vak is geen bewijs van bekwaamheid voor alle werkzaamheden. Een vermelding als steunpartner of ambassadeur is evenmin een vakcertificaat.

  1. HerkennenMaak vakkennis, vakgebied en actuele status zichtbaar.
  2. Passend kiezenKoppel de aard en omvang van het werk aan de juiste persoon of het juiste bedrijf.
  3. Helder uitbestedenLeg scope, uitvoering, verantwoordelijkheid en verwachtingen vooraf vast.
  4. Blijven toetsenBehandel signalen zorgvuldig en houd kennis en kwaliteit actueel.

Wat, waarom en hoe

Een stichting met een maatschappelijke missie en betaalde dienstverlening.

Goed Vakmanschap wordt als stichting opgezet om vakbekwaamheid zichtbaar en controleerbaar te maken. De organisatie ziet een maatschappelijk probleem: mensen die werk willen laten uitvoeren kunnen vooraf vaak moeilijk beoordelen welk vakgebied een aanbieder werkelijk beheerst. Tegelijk zijn goede vaklieden niet altijd herkenbaar of vindbaar. Als een opdracht verkeerd wordt ingeschat of uitgevoerd, kunnen herstelkosten en geschillen volgen.

De stichting wil daarom Vakmeesters, vakmeesterbedrijven, opleiders, leermeesters en leerlingen met elkaar verbinden én met opdrachtgevers die passend vakmanschap zoeken. Dat kan gaan om één specialistische klus of om een complete opdracht voor een bedrijf dat uitvoering en afstemming van meerdere vakgebieden op zich neemt.

Wat doet de stichting?

Herkenbaar vakmanschap

Een register met afzonderlijke profielen voor personen en bedrijven laat de beoordeelde vakgebieden en actuele status zien. Opleiding, praktijkleren en kennisontwikkeling geven leerlingen en vaklieden een route om verder te groeien.

Voor wie?

Van vakmens tot opdrachtgever

Consumenten en andere opdrachtgevers kunnen gericht zoeken en een passende vakman, vakvrouw of bedrijf benaderen. Vakmensen en bedrijven kunnen hun deskundigheid laten beoordelen. Opleiders en leermeesters helpen nieuwe generaties het ambacht te leren.

Hoe werkt de verbinding?

Zoeken, toetsen en uitbesteden

De stichting brengt vraag en aantoonbare deskundigheid samen via het register en het Vakwerkplein. De inhoud en omvang van een opdracht moeten passen bij het vakgebied, de ervaring en de verantwoordelijkheid van degene die het werk aanneemt.

Hoe kan de stichting dit betalen?

Een stichting kan een maatschappelijke missie hebben en tegelijk commerciële activiteiten en betaalde diensten uitvoeren. Beoordeling, registerbeheer, techniek, begeleiding, toezicht, communicatie en de inzet van mensen kosten geld. De stichting is geen organisatie die dit werk blijvend onbezoldigd kan laten doen.

Inkomsten kunnen komen uit aanvragen en certificering, aansluiting van ambassadeurs en sponsors en andere diensten binnen het netwerk. De prijs en voorwaarden horen vóór een opdracht of aanmelding duidelijk te zijn. Betaling voor een aanvraag, profiel of sponsorschap koopt geen positief certificeringsbesluit. Een steunpartner of ambassadeur is niet daardoor vaktechnisch gecertificeerd.

Het persoonlijke verhaal van Vincent Verbruggen

Van vakman op de bouw naar bestuursvoorzitter en deskundige.

Ik ben begonnen met mijn handen in het vak: metselwerk, timmerwerk en tegelzetten. Daar leer je wat goed werk vraagt. Niet alleen handigheid, maar ook kennis van materialen, voorbereiding, uitvoering en verantwoordelijkheid voor het eindresultaat.

Rond mijn twintigste maakte ik de stap naar de werkvoorbereiding. Daarna werkte ik als uitvoerder en projectleider in de renovatie. Op mijn tweeëntwintigste begon ik een zelfstandig adviesbureau. Ik hield mij bezig met bouwkundige keuringen, bouw- en verbouwgeschillen en de opname en uitbesteding van verbouwingen tot circa € 500.000. Ik kende het werk inmiddels van de werkvloer én van de organisatie eromheen.

Een ernstig ongeval op een bouwwerk tijdens een inspectie veranderde mijn loopbaan. Na jaren van medische behandeling kon en mocht ik mijn beroep als zelfstandig bouwkundig ondernemer niet meer op dezelfde manier uitoefenen. Ik zat lange tijd thuis. Dat was ingrijpend, maar mijn betrokkenheid bij het vak en bij de mensen die het goed uitvoeren bleef.

Ik werd online ondernemer met een helder doel: deskundigen en bouwkundig vakmensen beter vindbaar en boekbaar maken en hun kennis meer waardering geven. Na contact vanuit de rechtsbijstand werd een hulpmiddel ontwikkeld om passende deskundigheid te vinden en in te zetten. In 2017 werd ik gevraagd als bestuurder bij het Nederlands Register Bouwkundig Inspecteurs (NRBI), om de stichting en haar kwaliteitsbeeldmerk verder op te bouwen. Inmiddels vervul ik daar de rol van bestuursvoorzitter.

Sindsdien ben ik betrokken bij bouwkundige keuringen, deskundigenonderzoeken bij bouw- en verbouwgeschillen en gerechtelijke deskundigenonderzoeken. Ik zie zaken waarin vaktechnische kennis of zorgvuldige uitvoering tekortschiet. Ik zie ook dat goed uitgevoerd werk soms als slecht vakmanschap wordt gepresenteerd, bijvoorbeeld wanneer verwachtingen uiteenlopen of partijen strategisch tegenover elkaar komen te staan. Juist daarom zijn feiten, een eerlijke beoordeling en een duidelijk omschreven vakgebied zo belangrijk.

Mijn overtuiging is dat goed vakmanschap zichtbaar en toetsbaar moet zijn. Een vakman of vakvrouw die het ambacht beheerst, verdient een hoger podium. Wie een opdracht wil uitbesteden, moet kunnen nagaan wie welke kennis heeft, wat is beoordeeld en wie de verantwoordelijkheid voor het werk draagt. Goed Vakmanschap wil dat mogelijk maken. Ik wil deze kar trekken en ambassadeur zijn voor die missie, maar alleen samen met vaklieden, opleiders, bedrijven, opdrachtgevers en partners kunnen we het verschil maken.

Het doel is om het goede vakwerk te herkennen en vaktechnisch geschoolde mensen de erkenning te geven die zij verdienen. Daarmee beginnen we aan de voorkant van een project, waar een betere keuze en heldere afspraken veel problemen kunnen helpen voorkomen.

Begin bij de juiste keuze.

Zoek een passende vakmens, draag bij aan de missie, laat uw vakmanschap beoordelen of plaats een opdracht.